درباره
گروه مشاوره کسب و کار نئو ویژن

گروه مشاوره کسب و کار نئو ویژن؛ شریک شما در تبدیل خواسته‌ها به اقدامات موثر و رشد پایدار
از بهبود سیستم و نقشه راه کسب و کار تا جایگاه قوی و باثبات در بازار و دیدگاه مشتریان، با تکیه بر بیش از دو دهه تجربه اجرایی و مدیریتی

گروه مشاوره کسب و کار نئو ویژن؛ شریک شما در تبدیل خواسته‌ها به اقدامات موثر و رشد پایدار
از بهبود سیستم و نقشه راه کسب و کار تا جایگاه قوی و باثبات در بازار و دیدگاه مشتریان، با تکیه بر بیش از دو دهه تجربه اجرایی و مدیریتی

تیم گروه مشاوره کسب و کار نئو ویژن Neo Vision Consuthing Group Team

چرا نئو ویژن برای مدیران و کسب‌وکارها متفاوت است؟

نئو ویژن فقط یک شرکت مشاوره کسب و کار نیست؛ ما تیمی استراتژیک و همراه مدیران هستیم که از دل تجربه‌های واقعی مدیریتی و اجرایی در سازمان‌ها شکل گرفته‌ایم. ترکیب نگاه تحلیلی، شناخت بازار و مشتری، خلاقیت در حل مسئله و تمرکز بر اجرا باعث می‌شود راه‌حل‌های ما هم برای تیم شما قابل درک باشد و هم در عمل قابل پیاده‌سازی؛ از مدل کسب و کار و برندینگ تا بازاریابی و تجربه مشتری و کارکنان.

Neo Vision Consulting Group

از ایده نو تا نئو ویژن؛ ریشه و داستان ما

مسیر ما از اوایل دهه ۱۳۸۰ و با برند « گروه مشاوره و مطالعه مدیریت ایده نو »
آغاز شد و در سال ۱۴۰۲ با تمرکز بر مشاوره تخصصی در حوزه‌های کسب و کار، برندینگ و تجربه مشتری، با نام«گروه مشاوره کسب و کار نئو ویژن» وارد فصل تازه‌ای شد.
امروز پشتوانه ما ۲۲+ سال فعالیت سازمانی، ۳۰+ سال مطالعه و ۵۹+ سال تجربه تجمیعی تیم در سازمان‌های بزرگ و متوسط است.

22+سال سابقه فعالیت شرکت
30+سال تحصیل
دانش و مطالعات به‌روز
59+سال تجربه حرفه‌ای تجمیعی اعضای تیم در سازمان‌ها
همین امروز مسیر ساخت برند متمایز و پایدار را آغاز کنید.

در چه مسیرهایی کنار شما هستیم؟

نئو ویژن در ۱۰ حوزه تخصصی کنار مدیران و تیم‌هاست؛ از تحلیل و طراحی مدل کسب‌وکار تا برندینگ، تجربه مشتری، سیستم‌سازی و اجرای کمپین و محتوا.

روش کار ما؛ از تحلیل تا اجرا و پایش

مدل کاری ما بر شش گام روشن استوار است: ارزیابی وضعیت موجود، طراحی مدل کسب و کار و مدل عملیاتی، طراحی برنامه اجرا، همراهی در پیاده‌سازی و در نهایت ارزیابی ۳۶۰ درجه نتایج و انتقال دانش.

کشف و تشخیص
[Discovery & Diagnosis]

شناخت دقیق وضعیت فعلی کسب‌وکار، برند، بازار و مشتریان از طریق جلسات عمیق، تحلیل داده و مطالعات میدانی.

تعریف مسئله و هدف
[Problem & Goal Definition]

تبدیل مشاهدات به مسئله‌های روشن و قابل‌حل و توافق بر اهداف کمی و کیفی پروژه.

طراحی استراتژی و راه‌حل
[Strategy & Design]

طراحی راه‌حل‌ در حوزه مدل کسب و کار، برند، تجربه مشتری، بازاریابی، محصول و سیستم‌سازی کسب و کار و متناسب با واقعیت‌های سازمان شما.

همراهی در اجرا
[Execution & Enablement]

همراهی در پیاده‌سازی برنامه‌ها، هدایت تیم‌های داخلی، و در صورت نیاز، برگزاری دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی برای توانمندسازی.

پایش و بهبود مستمر
[Measurement & Optimization]

تعریف شاخص‌ها، پایش نتایج، بررسی بازخورد بازار و پیشنهاد اصلاحات برای حفظ و تقویت دستاوردها.

انتقال دانش و بستن پروژه
[Handover]

مستندسازی آموخته‌ها و تحویل کامل خروجی‌ها به تیم شما، تا بتوانید مسیر را پس از پایان پروژه هم ادامه دهید.

تیم و بنیان‌گذاران نئو ویژن

نئو ویژن توسط ترکیبی از مشاوران ارشد با سوابق مدیریتی و اجرایی در حوزه‌های برندینگ، بازاریابی، طراحی و توسعه مدل کسب و کار، مدیریت تجربه مشتری و تجربه کارکنان هدایت می‌شود. بنیان‌گذاران نئو ویژن با سال‌ها حضور در صنایع مختلف و همکاری با سازمان‌های بزرگ و کسب و کارهای در حال رشد، فرهنگ یادگیری مستمر، هم‌فکری با تیم‌های داخلی و کار تیمی را در گروه نهادینه کرده‌اند؛ فرهنگی که مستقیماً در تجربه همکاری شما با نئو ویژن قابل لمس است.

هم بنیانگذار و مدیرعامل
بازاریاب دارای صلاحیت حرفه‌ای و
عضو ارشد موسسه بازاریابی خبره انگلستان
(CMktr, FCIM)

متخصص اجرایی در حوزه برندینگ، بازاریابی، مدیریت تجربه. با بیش از 30 سال تجربه در پروژه های مختلف به ویژه در صنعت بانکی، مالی و پرداخت

Neo Vision Consulting Group

فائزه سخنور

هم بنیانگذار و رئیس هیات مدیره
مشاور ارشد کسب‌وکار
متخصص برندینگ و بازاریابی

بیش از 20 سال تجربه اجرایی در حوزه‌‌های مارکتینگ، برندینگ و ست‌آپ کسب‌وکار در صنایع غذا و نوشیدنی، تکنولوژی، فشن  و آرایشی- بهداشتی

حمیدرضا طالبی

مدیر خلاقیت و استودیو طراحی
طراح و گرافیست

با بیش از 15 سال تجربه در زمینه هویت بصری برند، تبلیغات، کمپین‌های تبلیغاتی و محتوای بصری دیجیتال

اعتبارها و صلاحیت‌های حرفه‌ای

نئو ویژن علاوه بر سابقه اجرایی و تخصص مشاوره‌ای، از پشتوانه‌های حرفه‌ای و مجوزهای رسمی مرتبط با فعالیت خود برخوردار است.

چه چیزی تیم نئو ویژن را برای مدیران متمایز می‌کند؟

ترکیب تجربه مدیریتی در برندینگ، بازاریابی، تجربه مشتری و مدیریت کسب و کار

شناخت هم‌زمان فضای سازمان‌های بزرگ، شرکت‌های خدماتی و کسب و کارهای در حال رشد

تمرکز بر انتقال دانش و ساختن تیم‌های قوی‌تر در داخل سازمان، نه فقط اجرای یک پروژه

رویکرد مسئله محور و طراحی راه‌حل متناسب با واقعیت هر کسب و کار، نه نسخه‌های آماده و تکراری

 همین حالا جلسه مشاوره خود را رزرو کنید و اولین گام را بردارید.

با همکاری با نئو ویژن چه دستاوردی خواهید داشت؟

همکاری با نئو ویژن فقط به یک گزارش یا چند جلسه مشاوره محدود نمی‌شود؛ هدف ما این است که مدل کسب و کار، برند و تجربه مشتری شما در عمل قوی‌تر و منسجم‌تر شود.

تصویر شفاف‌تر از وضعیت فعلی کسب‌ و کار، مدل درآمدی، برند و تجربه مشتری

مدل و مسیر رشد مشخص برای کسب و کار و برند شما در بازار

نقشه راه عملیاتی برای پیاده‌سازی مدل کسب‌ و کار و برنامه‌های رشد، نه فقط توصیه‌های کلی روی کاغذ

بهبود تجربه مشتری و کارکنان و تبدیل آن به مزیت رقابتی قابل‌مشاهده

ارتقای انسجام برند در داخل و خارج سازمان و یکپارچگی پیام‌ها در کانال‌های مختلف

افزایش هم‌راستایی تیم‌ها و کاهش دوباره‌کاری‌ها در اجرای برنامه‌ها و پروژه‌ها

دسترسی به مشاورانی که در تحلیل، طراحی و سیستم سازی کنار تیم شما می‌ایستند، نه فقط گزارش تحویل می‌دهند

آماده‌اید درباره چالش‌های کسب‌وکار خود صحبت کنیم؟

اگر امروز با مسائلی مثل ابهام در مدل کسب و کار، فشار رقبا، ناهماهنگی در برند و تجربه مشتری، یا نیاز به سیستم سازی و چابک‌تر شدن اجرا روبه‌رو هستید، گفت‌وگو با یک تیم مشاوره کنار شما می‌تواند نقطه شروع خوبی باشد. نئو ویژن در کنار مدیران و کارآفرینان است تا این چالش‌ها را به مسیر روشن و قابل‌اجرا تبدیل کند.
در یک جلسه مشاوره متمرکز، چالش اصلی کسب و کار شما را مرور می‌کنیم، تصویر روشنی از وضعیت فعلی به‌دست می‌آوریم و گزینه‌های ممکن برای گام‌های بعدی را با هم بررسی می‌کنیم.
این جلسه بدون تعهد به همکاری و فقط برای کمک به تصمیم‌گیری آگاهانه شماست.

ظرف ۲۴ ساعت کاری با شما تماس خواهیم گرفت

سوالات پرتکرار مدیران
درباره همکاری با نئو ویژن

نئو ویژن دقیقاً در چه حوزه‌هایی به کسب و کارها کمک می‌کند؟
نئو ویژن یک گروه مشاوره کسب و کار است که در ۱۰ حوزه تخصصی فعالیت می‌کند؛ از عارضه یابی و طراحی و توسعه مدل کسب و کار تا برندینگ، تجربه مشتری، برند کارفرمایی، بازاریابی و توسعه بازار، مدیریت و توسعه محصول، سیستم سازی کسب و کار، طراحی کمپین و استودیو طراحی گرافیک و تولید محتوا. هدف ما این است که این حوزه‌ها در کنار هم به رشد پایدار و منسجم برند و کسب و کار شما کمک کنند.
ما با طیفی از سازمان‌ها غالبا در حوزه های؛ بانک ها و مؤسسات مالی، شرکتهای صنعتی FMCG، B2B و استارتاپ های در حال رشد همکاری داریم. مهم‌تر از اندازه سازمان، وجود یک چالش واقعی در کسب و کار، برند یا تجربه مشتری و آمادگی برای حرکت به سمت تغییر است.
همکاری معمولاً با یک جلسه مشاوره متمرکز آغاز می‌شود که در آن، وضعیت فعلی و مهم‌ترین چالش‌های کسب و کار شما را مرور می‌کنیم. سپس بر اساس این گفت‌وگو، اگر تشخیص دهیم که می‌توانیم ارزش مشخصی خلق کنیم، پیشنهاد همکاری شامل دامنه کار، زمان‌بندی و چارچوب هزینه‌ها را به‌صورت شفاف ارائه می‌دهیم.
مدل کاری ما بر چند گام مشخص استوار است: کشف و تشخیص، تعریف مسئله و هدف، طراحی راه‌حل و مدل عملیاتی، همراهی در اجرا، پایش و بهبود مستمر، و در نهایت انتقال دانش و بستن پروژه. این رویکرد کمک می‌کند از سطح «گزارش» عبور کنیم و به سطح «تغییر قابل‌مشاهده در بازار و سازمان» برسیم.
ما فقط نسخه‌ای روی کاغذ ارائه نمی‌دهیم و پروژه را رها نمی‌کنیم؛ تمرکز نئو ویژن بر طراحی راه‌حل‌هایی است که با واقعیت سازمان شما سازگار باشد و در عمل قابل پیاده‌سازی و اندازه‌گیری باشد. در کنار این، روی انتقال دانش و توانمندسازی تیم داخلی شما تأکید داریم تا بعد از پایان پروژه، خودتان بتوانید مسیر را ادامه دهید.
مدت‌زمان پروژه بسته به دامنه کار متفاوت است؛ از چند هفته برای عارضه یابی متمرکز یا طراحی یک کمپین، تا چند ماه برای پروژه‌های طراحی و توسعه مدل کسب و کار، برندینگ، تجربه مشتری یا سیستم سازی. در ابتدای کار، زمان‌بندی واقع‌بینانه در پروپوزال مشخص می‌شود و در طول پروژه بر اساس پیشرفت، با شما هم‌راستا به‌روزرسانی می‌شود.

در کنار پروژه‌های مشاوره‌ای، نئو ویژن دوره‌ها و کارگاه‌های تخصصی برای مدیران و تیم‌ها در حوزه‌هایی مثل برندینگ، بازاریابی و توسعه بازار، تجربه مشتری، برند کارفرمایی، مدیریت محصول و سیستم سازی کسب و کار برگزار می‌کند. هدف این دوره‌ها این است که تغییرات ایجادشده در پروژه‌ها، به مهارت و توانمندی پایدار در داخل سازمان تبدیل شود.

دفتر اصلی نئو ویژن در تهران است، اما با استفاده از ابزارهای آنلاین، امکان برگزاری جلسات مشاوره، کارگاه‌ها و پیگیری پروژه‌ها برای سازمان‌های سراسر ایران و حتی خارج از کشور وجود دارد. ترکیب جلسات حضوری و آنلاین، بر اساس نیاز و شرایط شما طراحی می‌شود.

هزینه پروژه‌ها بر اساس دامنه کار، پیچیدگی مسئله، مدت‌زمان و میزان درگیری تیم مشاوره تعیین می‌شود. پس از جلسه اولیه و روشن شدن ابعاد مسئله، پروپوزالی شامل شرح خدمات، خروجی‌ها، زمان‌بندی و برآورد هزینه به‌صورت شفاف ارائه می‌کنیم تا بتوانید با آگاهی تصمیم بگیرید.

از طریق فرم «درخواست جلسه مشاوره» در همین صفحه می‌توانید اطلاعات اصلی کسب و کار و چالش خود را برای ما ارسال کنید و همکاران ما برای هماهنگی تماس می‌گیرند. اگر ترجیح می‌دهید ابتدا بیشتر با رویکرد و تجربه‌های نئو ویژن آشنا شوید، می‌توانید پروفایل و معرفی خدمات را دریافت کنید و سپس برای جلسه تصمیم بگیرید.

ما استخدام می کنیم، به تیم با استعدادهای ما بپیوندید

با ما تماس بگیرید و رزومه خود را ارسال کنید