دوره آموزشی
برندینگ کارفرمایی و تجربه کارکنان
از یک سازمان عادی به مقصد اول نیروهای کاری مستعد تبدیل شوید؛ با یادگیری نحوه ساخت برند کارفرمایی قدرتمند و طراحی تجربهای به یادماندنی برای کارکنان
- جذب سریعتر استعدادهای باکیفیت با طراحی EVP اختصاصی
- کاهش نرخ خروج کارکنان کلیدی تا ۴۰درصد
- ارتقای تجربه کارکنان در تمام مراحل سفر شغلی
چالشهای رایج سازمانها در برند کارفرمایی و تجربه کارکنان
چرا بسیاری از سازمانها در جذب و نگهداشت استعداد شکست میخورند؟ اگر شما هم بارها برای جذب نیروی متخصص آگهی منتشر کردهاید اما بهترین استعدادها سراغ رقبا رفتهاند؛ اگر کارکنان کلیدیتان بعد از مدتی بیانگیزه شدهاند یا بهدنبال فرصتهای جدید ترک سازمان کردهاند؛ این را بدانید که تنها نیستید. این درد مشترک بسیاری از مدیران عامل، مدیران منابع انسانی و رهبران سازمانهاست. ریشه این مشکل در نبود برند کارفرمایی قدرتمند و تجربه کاری الهامبخش برای کارکنان و چالشهایی مانند موارد زیر نهفته است:
- مشکل در جذب استعدادهای برتر: برند کارفرمایی ضعیف باعث میشود بهترین کاندیداها حتی وارد فرآیند استخدام شما نشوند.
- بیانگیزگی و نرخ بالای ترک شغل: وقتی تجربه کارکنان نادیده گرفته شود، وفاداری از بین میرود.
- نداشتن EVP شفاف: ارزش پیشنهادی کارکنان (EVP) مبهم است و کارکنان دلیل کافی برای ماندن نمیبینند.
- فرهنگ سازمانی نامنسجم: نبود هویت و ارتباطات داخلی منجر به بیاعتمادی میشود.
- شکاف میان برند بیرونی و درونی: سازمان در تبلیغات چیز دیگری میگوید، اما کارکنان تجربه متفاوتی دارند.
- حقیقت این است که امروز دیگر محصولات مزیت پایدار نمیسازند؛ این فرهنگ سازمانی و تجربه کارکنان است که سرنوشت برند شما را رقم میزند.
ارزش پیشنهادی
دوره برند کارفرمایی و مدیریت تجربه کارکنان
این دوره چه کمکی به شما میکند؟
«این دوره فقط یک آموزش نظری نیست؛ یک نقشه عملی برای ساختن برند کارفرمایی قدرتمند و خلق تجربه کاری ماندگار است. ما با برگزاری این دوره بصورت اختصاصی و کارگاهی به شما کمک میکنیم سازمانتان را به مقصد اول استعدادهای برتر تبدیل کنید، نرخ ترک شغل را کاهش دهید و فرهنگی بسازید که کارکنان نهتنها در آن میمانند، بلکه آن را به دیگران هم توصیه میکنند.
طراحی EVP اختصاصی سازمان شما
ایجاد ارزش پیشنهادی کارکنان (EVP) شفاف و جذاب که دلیل ماندن و پیوستن به سازمانتان را برای بهترین استعدادها توضیح میدهد.
نقشه سفر کارکنان (Employee Journey Map)
بررسی تجربه کارکنان از لحظه جذب تا رشد و خروج، و شناسایی نقاط قوت و ضعف.
ابزارهای عملی و قابل استفاده فوری
چکلیستها، قالبها و دستورالعملهای کاربردی برای پیادهسازی سریع تغییرات.
ارتقای فرهنگ و ارتباطات داخلی
آموزش روشهایی برای ساختن فرهنگی الهامبخش و ارتباطات شفاف درونسازمانی.
بهبود جذب و نگهداشت استعدادها
کاهش هزینههای جذب و افزایش رضایت و وفاداری کارکنان.
نتیجه این دوره فقط یادگیری نیست
پس از این دوره چه خواهید داشت ؟
خروجیهای عملی و دستاوردهای سازمان شما پس از دوره
یکی از دغدغههای مدیران در دورههای آموزشی این است که آیا محتوای آموختهشده واقعاً در عمل به کار میآید یا خیر!؟
در این دوره، شما با مجموعهای از ابزارها و اسناد آمادهاجرا از کلاس بیرون میآیید؛ ابزارهایی که میتوانید بلافاصله در سازمان خود استفاده کنید و نتایج آن را در جذب و نگهداشت استعدادها ببینید:
- EVP Canvas اختصاصی سازمان [ ارزش پیشنهادی کارکنان آماده ارائه]
- Employer Brand Narrative [داستان برند کارفرما برای ارتباط با کارکنان و کاندیداها]
- Employee Journey Map [نقشه سفر کارکنان از جذب تا رشد و خروج]
- Internal Communication Playbook [راهنمای ارتباطات داخلی برای بهبود فرهنگ سازمانی]
- چکلیست جذب و آنبوردینگ [برای تسریع استخدام و افزایش کیفیت تجربه ورود]
- گزارش شاخصهای تجربه کارکنان [EX Metrics] برای سنجش وضعیت موجود
- نمونه کمپینهای موفق برند کارفرمایی [بهعنوان الگو برای پیادهسازی در سازمان]
یعنی بعد از ۱۲ ساعت آموزش، شما تنها با تئوریها آشنا نمیشوید؛ بلکه با یک جعبهابزار آماده اجرا سازمانتان را ترک میکنید.
هدیه ویژه: ۲ ساعت مشاوره برای اجرای آموختهها
برای اینکه مطمئن شوید آموزشهای این دوره بلافاصله در سازمان شما قابل اجرا و نتیجهبخش میشود، نئو ویژن یک مشاوره رایگان ۲ ساعته به شما هدیه میدهد.
در این جلسه اختصاصی، مدرسین دوره به شما کمک میکنند تا آموختهها را به اقدامهای عملی در سازمانتان تبدیل کنید و چالشهای واقعی خود را حل کنید.
یادگیری و به کارگیری؛ تمایز دوره های نئو ویژن
یکی از تمایزهای اصلی دورههای نئو ویژن، سبک کارگاهی و اختصاصی آنهاست. در این دورهها فقط به یادگیری مفاهیم بسنده نمیشود؛ بلکه شما روی مسائل واقعی سازمان خود کار میکنید، ابزارها را شخصیسازی میکنید و در پایان شیوهنامه ها و اسنادی آماده توسعه و اجرا در اختیار دارید. به همین دلیل، نتیجه دوره نهتنها در کلاس بلکه در سازمان شما دیده میشود.
سرفصلهای
دوره و دستاوردهای شما در هر ماژول
این دوره در ۳ ماژول اصلی طراحی شده است؛ هر ماژول به شما نهتنها دانش مفهومی، بلکه ابزارها و تمرینهای عملی میدهد تا بلافاصله در سازمانتان به کار بگیرید
ماژول ۱: مبانی و چارچوب برند کارفرمایی
- مفهوم برند و تفاوت آن با برند کارفرمایی
- نقش برند کارفرمایی در جذب و نگهداشت استعداد
- روندهای جهانی و نمونههای موفق
نتیجه: در پایان این ماژول میتوانید جایگاه فعلی برند کارفرمایی سازمان خود را تحلیل کنید و شکافهای آن را شناسایی کنید.
ماژول2: ارزش پیشنهادی کارکنان (EVP) و نقشه سفر کارکنان
- طراحی EVP متناسب با فرهنگ و اهداف سازمان
- روشهای کشف انتظارات کارکنان و کاندیداها
- اصول و طراحی قالب نقشه سفر کارکنان (Employee Journey Map)
نتیجه: یک EVP اولیه برای سازمانتان استخراج میکنید و میدانید تجربه کارکنان در مراحل مختلف کجاست و چه باید بهبود یابد.
ماژول3: استراتژیها و ابزارهای پیادهسازی
- استراتژیهای داخلی (ارتباطات سازمانی، فرهنگ، انگیزش)
- استراتژیهای خارجی (جذب کاندیدا، بازاریابی شغلی، کمپینهای کارفرمایی)
- ابزارهای سنجش و شاخصهای کلیدی تجربه کارکنان
نتیجه: در پایان این ماژول یک برنامه اقدام عملی (Action Plan) خواهید داشت که شامل کمپین برند کارفرمایی، برنامه ارتباطات داخلی و شاخصهای پایش عملکرد است.
در پایان این ۳ ماژول، شما فقط یک دوره را نگذراندهاید؛ بلکه یک نقشه عملیاتی برای برند کارفرمایی و تجربه کارکنان سازمانتان خواهید داشت.
آیا آمادهاید که دوره برندینگ کارفرمایی و تجربه کارکنان خود را به شکلی منسجم و به روز طراحی و اجرا کنید؟
جزئیات اجرایی دوره برند کارفرمایی و مدیریت تجربه کارکنان
برای آنکه این دوره بیشترین اثربخشی را داشته باشد، با طراحی منعطف و چند گزینهای ارائه میشود تا سازمانها و مدیران بتوانند متناسب با نیازشان انتخاب کنند.
برای آنکه این دوره بیشترین اثربخشی را داشته باشد، با طراحی منعطف و چند گزینهای ارائه میشود تا سازمانها و مدیران بتوانند متناسب با نیازشان انتخاب کنند.
جزئیات
توضیحات
- مدت زمان
- فرمت برگزاری
- سطح دوره
- امکانات جانبی
- گواهی دوره
- ۱۲ ساعت آموزشی (۳ جلسه ۴ ساعته)
- حضوری در تهران / آنلاین زنده / درونسازمانی (In-house)
- ویژه مدیران ارشد، مدیران منابع انسانی، و مدیران بازاریابی و روابط عمومی
- تمرینها، قالبهای آماده (Templates)، فایل PDF سرفصل کامل
- ارائه گواهی معتبر از نئو ویژن
مدرسین و اعتبار دوره
این دوره توسط دو مدرس با تجربه عمیق در حوزههای برندینگ، توسعه سازمان، برند کارفرمایی و مدیریت تجربه مشتریان و کارکنان طراحی و اجرا میشود. ترکیب نگاه استراتژیک و مشاورهای با تجربه عملی در سازمانهای ایرانی باعث میشود محتوای دوره هم علمی و هم کاملاً کاربردی باشد.
فرشید بلوری
هم بنیانگذار و مدیرعامل
بازاریاب دارای صلاحیت حرفهای و
عضو ارشد موسسه بازاریابی خبره انگلستان (CMktr, FCIM)
متخصص اجرایی در حوزه برندینگ، بازاریابی، مدیریت تجربه. با بیش از 30 سال تجربه در پروژه های مختلف به ویژه در صنعت بانکی، مالی و پرداخت
فائزه سخنور
هم بنیانگذار و رئیس هیات مدیره
مشاور ارشد کسبوکار
متخصص برندینگ و بازاریابی
بیش از 20 سال تجربه اجرایی در حوزههای مارکتینگ، برندینگ و ستآپ کسبوکار در صنایع غذا و نوشیدنی، تکنولوژی، فشن و آرایشی- بهداشتی
فرم درخواست اطلاعات بیشتر
سؤالات پرتکرار
دوره آموزشی برندینگ کارفرمایی و تجربه کارکنان
برند کارفرمایی چیست و چه تفاوتی با برند سازمانی دارد؟
برند کارفرمایی تصویری است که کارکنان فعلی و نیروی کار بالقوه از شما بهعنوان یک محل کار در ذهن دارند. این مفهوم نشان میدهد چرا باید در سازمان شما کار کنند و چه تجربهای خواهند داشت.
برند سازمانی (Corporate Brand) بیشتر بر مشتریان و بازار تمرکز دارد، در حالی که برند کارفرمایی بر کارکنان و کاندیداهای شغلی متمرکز است.
به بیان ساده: برند سازمانی میگوید «چرا مشتری از ما خرید کند؟» و برند کارفرمایی میگوید «چرا افراد باید با ما کار کنند؟».
چرا مدیریت تجربه کارکنان (EX) برای سازمانها حیاتی است؟
تجربه کارکنان (EX) به تمام نقاط تماس یک فرد با سازمان از لحظه جذب تا خروج اشاره دارد. تجربه مثبت کارکنان باعث افزایش وفاداری، انگیزه و بهرهوری میشود و تجربه منفی منجر به ترک شغل، کاهش عملکرد و آسیب به اعتبار برند کارفرما خواهد شد. امروز سازمانها میدانند EX قوی همانقدر مهم است که تجربه مشتری (CX)، چون کارکنان راضی بهترین سفیران برند هستند.
چرا این دوره بصورت اختصاصی و کارگاهی است؟
بهجای ارائه صرفاً محتوای تئوریک، این دوره بر پایه کارگاههای تعاملی و تمرینهای اختصاصی طراحی شده است. در هر جلسه، شما روی مسائل واقعی سازمان خود کار میکنید و ابزارها و قالبهای آماده را در همان کلاس تکمیل و بومیسازی میکنید.
به همین دلیل، خروجی دوره فقط «دانش تئوریک» نیست؛ بلکه یک سند عملیاتی اختصاصی برای سازمان شما شامل EVP، نقشه سفر کارکنان و برنامه اقدام (Action Plan) خواهد بود.
این رویکرد کارگاهی باعث میشود یادگیری عمیقتر باشد و نتایج دوره سریعتر به اجرا برسد.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
• مدیران عامل و رهبران سازمانها که به دنبال ساختن فرهنگی پایدار هستند.
• مدیران منابع انسانی (HR) که میخواهند EVP، تجربه کارکنان و فرآیندهای جذب/نگهداشت را ارتقا دهند.
• مدیران برند و ارتباطات داخلی که بهدنبال همراستایی برند بیرونی و درونی هستند.
فرمت برگزاری چگونه است؟ حضوری یا آنلاین؟
این دوره به صورت سفارشی در محل کارفرما و بصورت حضوری در تهران، آنلاین زنده (Live Webinar)، برای سازمانها در سایر نقاط کشور برگزار میشود.
مدت زمان دوره پایه ۱۲ ساعت (۳ جلسه ۴ ساعته) است.
بعد از دوره چه دستاوردهایی خواهیم داشت؟
پس از دوره شما مجموعهای از ابزارها و اسناد عملی خواهید داشت، از جمله:
• EVP Canvas اختصاصی برای سازمان،
• نقشه سفر کارکنان (Employee Journey Map)،
• Playbook ارتباطات داخلی،
• و چکلیستهای جذب و آنبوردینگ.
اینها ابزارهایی هستند که بلافاصله میتوانید در سازمانتان پیادهسازی کنید.
هزینه دوره و نحوه ثبتنام چگونه است؟
برای دریافت اطلاعات دقیق هزینه و شرایط ثبتنام کافی است فرم بالای صفحه را تکمیل کنید یا با تیم نئو ویژن تماس بگیرید. همچنین میتوانید ابتدا یک مشاوره ۱۵ دقیقهای رزرو کنید تا مطمئن شوید این دوره برای سازمان شما مناسب است
مقالات نئو ویژن
مطالبی برای توسعه دانش و بینش حرفه ایی شما در
دنیای کسب و کار
