دوره آموزشی
مدیریت و توسعه محصول
محصولات موفق، نتیجه تصادف نیستند؛ آنها حاصل یک فرآیند نظاممند، بینش عمیق و مدیریت حرفهایاند. در این دوره میآموزید چگونه ایدههای خام را به محصولاتی تبدیل کنید که واقعاً نیاز بازار را برطرف کرده و برای سازمان شما مزیت رقابتی پایدار خلق کنند.
- یادگیری چارچوبها و ابزارهای بینالمللی مدیریت محصول
- توانایی طراحی و اجرای فرآیند توسعه محصول از ایده تا تجاریسازی
- ایجاد همراستایی میان تیمها برای تسریع نوآوری و کاهش ریسک شکست
چالشهای رایج سازمانها در مدیریت و توسعه محصول
چرا بسیاری از محصولات جدید با شکست روبهرو میشوند؟ کسبوکارها در مسیر توسعه محصول معمولاً با چالشهای مشابهی مواجه هستند:
- نبود بینش کافی از نیاز واقعی مشتریان و بازار
- ایدهپردازی پراکنده بدون فرآیند مشخص برای ارزیابی و انتخاب
- ضعف در همراستاسازی تیمهای بازاریابی، محصول و فروش
- ریسکهای بالای سرمایهگذاری روی محصولات جدید
- نبود چارچوب روشن برای مدیریت چرخه عمر محصول
حقیقت این است که در بازار امروز، خود محصول بهتنهایی مزیت پایدار نمیسازد؛ آنچه سرنوشت برند شما را رقم میزند، توانایی شما در نوآوری مستمر، درک عمیق نیازهای مشتری و تبدیل آنها به محصولاتی است که واقعاً ارزش خلق میکنند.
ارزش پیشنهادی
دوره آموزشی مدیریت و توسعه محصول
این دوره چه کمکی به شما میکند؟
این دوره به شما کمک میکند تا مسیر خلق و توسعه محصول را از یک فعالیت مبهم و پرریسک، به یک فرآیند روشن و هدفمند برای کسبوکار تبدیل کنید. در پایان این دوره شما میتوانید:
- ایدهها را بهصورت ساختارمند ارزیابی و انتخاب کنید
- نقشه راه توسعه محصول را طراحی کنید
- فرآیند تجاریسازی و ورود به بازار را مدیریت کنید
- ریسکها را کاهش دهید و شانس موفقیت محصولات جدید را افزایش دهید
توانایی شناسایی و تحلیل نیازهای مشتری و بازار
خلق محصولات مبتنی بر ارزش واقعی برای مشتری
توانایی مدیریت کامل چرخه عمر محصول از ایده تا افول
کسب مهارت در مدیریت تیمهای چندوظیفهای برای توسعه محصول.
ارتقای دیدگاه استراتژیک نسبت به جایگاه محصول در رشد سازمان
نتیجه این دوره فقط یادگیری نیست
نتیجه این دوره فقط یادگیری نیست؛ شما با یک بسته عملیاتی آماده اجرا از دوره بیرون میآیید که میتواند فردای سازمانتان را تغییر دهد.
پس از این دوره چه خواهید داشت ؟
خروجیهای عملی و دستاوردهای سازمان شما پس از دوره
یکی از دغدغههای مدیران در دورههای آموزشی این است که آیا محتوای آموختهشده واقعاً در عمل به کار میآید یا خیر!؟
در این دوره، شما با مجموعهای از ابزارها و اسناد آمادهاجرا از کلاس بیرون میآیید؛ ابزارهایی که میتوانید بلافاصله در سازمان خود استفاده کنید و نتایج آن را در کوتاهتر شدن زمان عرضه محصول، کاهش ریسک شکست و موفقیت در ورود به بازار مشاهده کنید.
- طراحی نقشه راه توسعه محصول با رویکردی عملیاتی
- مستندسازی الزامات محصول
- طراحی استراتژی ورود به بازار
- چارچوبی برای مدیریت ایدهها و نوآوری
- یادگیری فرآیند توسعه محصول با محوریت نیاز مشتری
هدیه ویژه: ۲ ساعت مشاوره برای اجرای آموختهها
برای اینکه مطمئن شوید آموزشهای این دوره بلافاصله در سازمان شما قابل اجرا و نتیجهبخش میشود، نئو ویژن یک مشاوره ۲ ساعته به شما هدیه میدهد.
در این جلسه اختصاصی، مدرسین دوره به شما کمک میکنند تا آموختهها را به اقدامهای عملی در سازمانتان تبدیل کنید و چالشهای واقعی خود را حل کنید.
یادگیری و به کارگیری؛ تمایز دوره های نئو ویژن
یکی از تمایزهای اصلی دورههای نئو ویژن، سبک کارگاهی و اختصاصی آنهاست. در این دورهها فقط به یادگیری مفاهیم بسنده نمیشود؛ بلکه شما روی مسائل واقعی سازمان خود کار میکنید، ابزارها را شخصیسازی میکنید و در پایان شیوهنامه ها و اسنادی آماده توسعه و اجرا در اختیار دارید. به همین دلیل، نتیجه دوره نهتنها در کلاس بلکه در سازمان شما دیده میشود.
سرفصلهای
دوره و دستاوردهای شما در هر ماژول
این دوره در 4 ماژول اصلی طراحی شده است؛ این ماژولها مجموعهای از یایدانش مفهومی، ابزارها و تمرینهای عملی میدهد تا بتوانید در سازمانتان به کار بگیرید
ماژول ۱: مبانی و چارچوبهای مدیریت محصول
- تعریف و اهمیت مدیریت محصول
- نقش مدیر محصول در سازمان
- چرخه عمر محصول (Product Life Cycle)
نتیجه: در پایان این ماژول، درک روشنی از نقش مدیریت محصول در سازمان، چرخه عمر محصول و جایگاه استراتژیک آن در رشد کسبوکار بهدست میآورید.
ماژول2: ایدهپردازی و تحقیقات بازار
- ایدهپردازی و اعتبارسنجی اولیه
- تحقیقات بازار و تحلیل رفتار مشتری
- ارزیابی و انتخاب ایدهها
نتیجه: در پایان این ماژول، میتوانید ایدهها را بهصورت ساختارمند جمعآوری، اعتبارسنجی و اولویتبندی کنید و تصمیمهای مبتنی بر داده برای انتخاب محصولات جدید بگیرید.
ماژول3: طراحی و توسعه محصول
- طراحی ویژگیهای محصول
- مستندسازی الزامات (PRD)
- مدیریت فرآیند توسعه و همراستاسازی تیمها
نتیجه: در پایان این ماژول، توانایی تدوین الزامات محصول (PRD)، هدایت فرآیند توسعه و ایجاد همراستایی میان تیمهای مختلف برای پیشبرد پروژه محصول را خواهید داشت.
ماژول۴: تجاریسازی و مدیریت رشد محصول
- طراحی استراتژی ورود به بازار (GTM)
- مدیریت عرضه و بازاریابی محصول
- پایش عملکرد و مدیریت چرخه عمر محصول
نتیجه: در پایان این ماژول، میتوانید استراتژی ورود به بازار (GTM) طراحی کنید، فرآیند عرضه محصول را مدیریت کنید و با پایش عملکرد، چرخه عمر محصول را بهصورت پایدار مدیریت نمایید.
در پایان این 4 ماژول، شما فقط یک دوره را نگذراندهاید؛ بلکه یک نقشه عملیاتی برای ایجاد و توسعه محصول جدید در سازمانتان خواهید داشت.
آمادهاید دوره مدیریت و توسعه محصول خود را به شکلی یکپارچه و اصولی پیش ببرید؟
نحوه برگزاری و جزئیات دوره
جزئیات اجرایی دوره مدیریت و توسعه محصول
برای آنکه این دوره بیشترین اثربخشی را داشته باشد، با طراحی منعطف ارائه میشود تا سازمانها و مدیران بتوانند متناسب با نیازشان انتخاب کنند.
جزئیات
توضیحات
- مدت زمان
- فرمت برگزاری
- سطح دوره
- امکانات جانبی
- گواهی نامه
- 9 ساعت آموزشی (۳ جلسه 3 ساعته)
- حضوری در تهران / آنلاین زنده / درونسازمانی (In-house)
- ویژه مدیران محصول، کارشناسان بازاریابی، مدیران نوآوری، تیمهای استارتاپی و مدیران ارشد سازمانی
- تمرینها، قالبهای آماده (Templates)، فایل PDF سرفصل کامل
- ارائه گواهی معتبر از نئو ویژن
- با انتخاب فرمت دلخواه (حضوری، آنلاین یا اختصاصی برای سازمان شما) میتوانید مطمئن باشید که دوره دقیقاً متناسب با شرایط کسبوکار شما برگزار میشود.
مدرسین و اعتبار دوره
این دوره توسط دو مدرس با تجربه عمیق در حوزههای برندینگ، توسعه سازمان، برند کارفرمایی و مدیریت تجربه مشتریان و کارکنان طراحی و اجرا میشود. ترکیب نگاه استراتژیک و مشاورهای با تجربه عملی در سازمانهای ایرانی باعث میشود محتوای دوره هم علمی و هم کاملاً کاربردی باشد.
فرشید بلوری
هم بنیانگذار و مدیرعامل
بازاریاب دارای صلاحیت حرفهای و
عضو ارشد موسسه بازاریابی خبره انگلستان (CMktr, FCIM)
متخصص اجرایی در حوزه برندینگ، بازاریابی، مدیریت تجربه. با بیش از 30 سال تجربه در پروژه های مختلف به ویژه در صنعت بانکی، مالی و پرداخت
فائزه سخنور
هم بنیانگذار و رئیس هیات مدیره
مشاور ارشد کسبوکار
متخصص برندینگ و بازاریابی
بیش از 20 سال تجربه اجرایی در حوزههای مارکتینگ، برندینگ و ستآپ کسبوکار در صنایع غذا و نوشیدنی، تکنولوژی، فشن و آرایشی- بهداشتی
فرم درخواست اطلاعات بیشتر
سؤالات پرتکرار
دوره آموزشی مدیریت و توسعه محصول
این دوره مناسب چه کسانی است؟
برای مدیران محصول، کارشناسان بازاریابی، مدیران نوآوری و تیمهای استارتاپی که میخواهند توانایی مدیریت و توسعه محصول را ارتقا دهند.
آیا نیاز به تجربه قبلی در مدیریت محصول دارم؟
خیر. این دوره از مبانی شروع شده و تا سطح پیشرفته ادامه مییابد.
دوره به چه صورت برگزار میشود؟
حضوری در تهران و همچنین آنلاین (Live Webinar)
هزینه دوره و نحوه ثبتنام چگونه است؟
برای دریافت اطلاعات دقیق هزینه و شرایط ثبتنام کافی است فرم بالای صفحه را تکمیل کنید یا با تیم نئو ویژن تماس بگیرید. همچنین میتوانید ابتدا یک مشاوره رایگان ۱۵ دقیقهای رزرو کنید تا مطمئن شوید این دوره برای سازمان شما مناسب است
مقالات نئو ویژن
مطالبی برای توسعه دانش و بینش حرفه ایی شما در
دنیای کسب و کار
